PADIMA organiza el Seminario sobre Marketing Territorial en las zonas de montaña en Trysil (Noruega) 

Más de 40 representantes de distintas delegaciones de toda Europa se dieron cita en Trysil, Noruega, entre el 24 y el 25 de mayo en dos constructivos días de intercambio de experiencias y puesta en común de métodos para mejorar las estrategias de marketing territorial para favorecer la imagen y el atractivo de las zonas de montaña. La reunión se enmarcó dentro de programa PADIMA (Policies Against Depopulation in Mountain Areas) que pertenece a la iniciativa europea INTERREG IV C.

Los socios del proyecto presentaron los resultados de sus investigaciones dentro de este segundo paquete de trabajo, después de educación y formación, y formularon las primeras recomendaciones políticas. Finalmente hubo una animada discusión alrededor de una mesa redonda con representantes políticos y actores implicados a nivel europeo. Durante el debate se apuntó la relevancia de la recolección de datos estadísticos, la relevancia y el potencial de la transferibilidad de las buenas prácticas identificadas y las perspectivas de futuro de la acción; pautas esenciales de los estudios desarrollados a lo largo del trabajo en este proyecto.

Antes de la mesa redonda, Carmen Urbano hizo una ponencia centrada en las posibilidades que abren las redes sociales a las poblaciones de montaña como método de mostrar sus potencialidades a los jóvenes que ven en los municipios una posibilidad de cambio de vida o una posibilidad de negocio, además de abrir una ventada a nuevos clientes a los negocios ya implantados en la zona. La consultora destacó la necesidad de implantar la banda ancha en estos municipios para evitar su aislamiento ponerlos en el mapa de las nuevas tecnologías para que no se pierdan en la brecha digital. http://www.asesoriainternacional.es/english/territorial-marketing-padima-european-program-trysil-norway-teruel-2-0-best-practices/

Tras las jornadas se sacaron varias conclusiones positivas, como que hay personas interesadas en mudarse a las zonas de montaña para encontrar una nueva forma de vida y por ese motivo muchas de las regiones que forman parte del proyecto tienen resultados positivos en su saldo migratorio. Esto aporta efectos positivos en su economía local porque parte de estos nuevos pobladores son emprendedores.

Por otro lado las discusiones se centraron en los siguientes puntos:

- Orgullo e identidad: Un marketing exitoso hace de los habitantes el primer embajador de su región de cara a los turistas y los nuevos pobladores.

- Equilibrio entre modernidad y tradición: Existe una tensión entre estas dos cuestiones por lo que se debe mostrar la cara positiva de ambas, aunque siendo honesto con la parte negativa que también tienen las dos tendencias.

- Comunicación y visibilidad: los participantes centraron sus discusiones en aumentar la comunicación, aunque es necesario comunicar la historia idónea al sector adecuado de la población y con la herramienta adecuada, ya sea teléfono, correo, red, e-mail…

- Responsabilidad a largo plazo: La reputación de una zona es un trabajo a largo plazo, es un trabajo lento que poco a poco puede provocar un cambio positivo.

- Acción colectiva, red, asociación y gobernanza en varios niveles: todas las buenas prácticas incluyen una fuerte dimensión de asociación y envuelven a varios niveles de gobernanza (nacional, local y apoyo de la UE).

- Pensamiento en futuros: Normalmente las montañas se presentan como regiones con problemas. Este seminario demostró, una vez más, que las zonas montañosas se adelantan a su tiempo. Comprenden que junto a la centralización y los movimientos hacia las urbes existen otros movimientos hacia el campo con el que hay que tomar ventaja, cuando el debate de la UE parece concentrarse en la dimensión urbana. La anticipación es un elemento clave: las tendencias positivas y negativas deben ser analizadas apropiadamente y su adaptación planificada.

- Los fondos: la cuestión de los recursos se analizó en tres dimensiones: fondos internos (para financiar personal e iniciativas a nivel municipal), fondos externos (atraer fondos nacionales y de la UE) y el extraordinario recurso que supone el sector de las ONG’s, que juegan un papel fundamental en muchas iniciativas.

- Cooperación versus competición: la cooperación es una de las estrategias esenciales para la construcción de nuestro objetivo. La cuestión de la competición de las zonas de montaña entre sí y de éstas y los núcleos urbanos en su lucha por atraer o retener a la población también salió a la luz. La discusión demostró los múltiples efectos que puede producir la comunicación simultánea por diferentes regiones de montaña de las óptimas posibilidades de vida que pueden proveer. Los participantes también resaltaron la falta de empuje del potencial y desarrollo de las zonas de montaña y la tendencia de creer que sólo el crecimiento va a venir a través de las áreas metropolitanas. El reto es promover todos estos territorios alternativos juntos para modificar el pensamiento común hacia una mentalidad más abierta y un equilibrio entre los diferentes territorios.

Durante la jornada del día 25 se desarrolló una visita de estudio donde los asistentes pudieron conocer las diferentes iniciativas desarrolladas en la zona de Trysil para luchar contra la despoblación como la instalación de un multiservicio, la adecuación para explotación turística de varios parajes de la zona con su correspondiente centro de interpretación además de conocer un proyecto transfronterizo que se desarrolla con Suecia, específicamente con Dalarna para fomentar el desarrollo de ambas zonas limítrofes. 26-5-2011

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